4月15日下午兩點半集團公司黨委副書記陳穎，副總經(jīng)理劉前進，總工程師虞志鵬，工程部長李正修，質(zhì)檢部長毛杰，總工辦呂國鵬以及博宏建設(shè)支部領(lǐng)導(dǎo)和職能部門負責人一行來到馬滄湖項目部開展項目部調(diào)研活動，與基層黨員和群眾進行了深入的交流座談。

    本次開展的項目部調(diào)研活動是公司深入貫徹黨的群眾路線教育實踐活動的具體體現(xiàn)。借助項目部調(diào)研會這個平臺，公司領(lǐng)導(dǎo)干部與基層黨員同志和群眾互相探討，領(lǐng)導(dǎo)認真聽取員工的意見和心聲，深入基層了解真實情況，解決基層黨員和群眾關(guān)心的問題。

    在調(diào)研會上，大家暢所欲言，有意見提意見，有問題說問題。對一個施工企業(yè)，工程進度、質(zhì)量、安全等是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部和基層項目部群眾都最關(guān)心的問題。但往往影響工程進度、質(zhì)量和安全的因素有很多，出現(xiàn)項目部進度、質(zhì)量、安全達不到公司要求，造成扣分或罰款現(xiàn)象。項目部將實際情況反映出來，公司領(lǐng)導(dǎo)也給予了正面回應(yīng)，工程安全必須放在第一位，應(yīng)時刻重視不能放松，工程質(zhì)量是企業(yè)門面，任何員工都應(yīng)維護企業(yè)的良好形象，同時工程進度不容忽視，企業(yè)的最終目的是盈利，工程進度跟不上，無利潤的話企業(yè)難以發(fā)展，員工便無穩(wěn)定生活來源。但同時公司職能部門會盡量給項目部提供所需的幫助，并站在項目部的位置上，設(shè)身處地的為項目部著想，有困難跟公司反映，在能力和允許范圍內(nèi)，公司盡量為項目部排憂解難。

    這次的調(diào)研會開的非常成功，公司黨員領(lǐng)導(dǎo)干部與基層黨員與群眾面對面的交流，心貼心的互動，符合黨的群眾路線教育實踐活動的真正要求，是公司黨員領(lǐng)導(dǎo)干部把群眾利益放在第一位置的真實體現(xiàn)，相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在項目部成員的共同努力下，公司的明天會更加輝煌。